TÓPICO 1
Recrutamento e seleção: O recrutamento e seleção é o processo de encontrar e contratar novos funcionários para a empresa. O setor de RH deve criar anúncios de emprego, avaliar currículos, conduzir entrevistas e selecionar os candidatos mais adequados para a empresa.
TÓPICO 2
Treinamento e desenvolvimento: O treinamento e desenvolvimento é o processo de fornecer aos funcionários as habilidades necessárias para realizar suas funções com eficiência. O setor de RH deve criar programas de treinamento, ministrar palestras e workshops e fornecer feedback aos funcionários.
TÓPICO 3
Gerenciamento de desempenho: O gerenciamento de desempenho é o processo de avaliar o desempenho dos funcionários e fornecer feedback para ajudá-los a melhorar. O setor de RH deve criar sistemas de avaliação, conduzir avaliações regulares e fornecer feedback construtivo.
TÓPICO 4
Gerenciamento de benefícios: O gerenciamento de benefícios é o processo de gerenciar os benefícios oferecidos aos funcionários, como planos de saúde, planos odontológicos, vale-refeição, entre outros. O setor de RH deve garantir que os benefícios sejam justos e competitivos em relação ao mercado.
TÓPICO 5
Gerenciamento da folha de pagamento: O gerenciamento da folha de pagamento é o processo de calcular e pagar os salários dos funcionários. O setor de RH deve garantir que os salários sejam calculados corretamente e pagos dentro do prazo.
